强化团队建设

　　基于企业核心价值观的团队文化建设，是公司07年打造核心业务团队和竞争力的重要一步。我们要通过文化的建设，让公司的核心价值观逐步深入人心。公司计划从以下三个方面考虑：

　　（1）系统培训。通过机构整体企业理念及发展战略的专项培训，结合各分支机构和事业部的各自所需的专业，将公司的理念系统持续地贯彻到每一个人员的内心，并通过实践考核和内部考核，确立公司核心团队和后备干部的培养。

　　（2）品味生活。通过办公室环境的改造，充分展示诚必达的品位文化，给员工一个舒心、健康的工作环境。通过下午茶时间（员工交流时间）的设置，拉近员工与员工、员工与企业的距离。

　　（3）集体运动。通过组织集体运动，展现员工个人的魅力，塑造团队的形象以及相互传递健康和积极向上的态度。企业提倡：体育不仅给人带来快乐和痛苦，而且还会给人带来智慧，通过体育运动的启示可以改善员工的体质与思想境界，同时也以此向合作利益体传达公司的企业文化。

　　（4）思想碰撞。公司决定给所有职工提供一个载体来汇聚所有员工的思想，一个平台让员工抒发工作感受及生活感受。这个平台会是每一位员工的练兵舞台，也是向业界传达诚必达的专业精神的载体，这就是诚必达的——诚信杂志。